Как еще на нас зарабатывают больницы и больничные кассы
Как еще на нас зарабатывают больницы и больничные кассы Фото:9 каналБольницы и больничные кассы настаивают на получении половины от прибылей прибольничных кафе. Все это оплачивается из кармана потребителя.
Протоколы заседаний комиссии по тендерам больничной кассы "Клалит" выявили схему проведения конкурсов для сетей кафе и закусочных, по которой до 55% прибыли поступает больничной кассе. В результате, владельцы кафе вынужденно завышают цены, чтобы не остаться в минусе. Об этом сообщает "Калькалист".
Согласно протоколам заседаний комиссии по тендерам "Клалит", которые проходили в 2011 и 2012 году, в условиях тендера больничной кассы на продажу кофе в крупных больницах изначально заложено условие, что 35% прибыли кафе поступает кассе. Из-за того, что традиционно торговля в таких точках идет хорошо, участники тендера соглашаются платить такую высокую цену.
Однако в отделениях больничных касс, которые, как правило, находятся в центре города, где поблизости можно найти другие точки общепита, минимальное требование к участникам тендера уже снижается до 20% от прибыли. Да и спрос со стороны сетей гораздо ниже. В результате, в округе Тель-Авива практически никто не хочет открывать кафетерии на территории больничных касс.
Сегодня, 21 января, на заседании парламентской комиссии по экономики шло обсуждение о завышенных ценах в кафе и закусочных в общественных местах.
"Кофейная революция", приведшая к существенному удешевлению кофе по стране, до сих пор не добралась до больниц, где цены на кофе по-прежнему высокие. Например, в больнице "Ихилов" чашечка "капуччино" стоит 11,5 шекелей, когда в сети "Кофикс" или в "МакДональдсе" – всего 5 шекелей. Примерно такой же расклад и в других больницах страны. В хайфской больнице "РАМБАМ" кофе стоит 10 шекелей, а в беэршевской "Сороке" и иерусалимской "Адассе Эйн-Керем" – 10,3 шекелей.
Сетевики утверждают, что несмотря на высокую цену за чашку черного напитка, их торговля едва приносит прибыль из-за того, что львиную долю из нее приходится отдавать больницам и больничным кассам. Как следствие, владельцы кофеен не могут опустить цены, даже если захотят. Иначе, придется работать себе в убыток.
И вот какой расклад. Победители тендера в хайфской больнице "Кармель" передают 55% прибыли больнице, в "Бейт-Левинштейн" – 54%, "Бейлинсон" – 52%, "Каплан" – 45%, "Сорока" – 44% от прибыли. В больничной кассе "Клалит" в кофейнях Северного округа 48% прибыли переходит кассе, в центре страны – уже 29%, на юге – 20%.
"Потребители вовсе не являются заложниками больницы, - отмечает один из высокопоставленных представителей больницы, - Но мы в курсе, что большинство посетителей больницы в конечном итоге приобретают кофе в прибольничных кафетериях, а те из них, кто приходит сюда постоянно, ищут более дешевые варианты за пределами больницы".
Для сравнения, у компании "Ракевет Исраэль" запросы к сетевикам не настолько завышенные, как у больниц и больничных касс, но все равно аппетиты немаленькие. В результате, чашка кофе на железнодорожной станции стоит 12 шекелей. По условиям тендера, проводимого "Ракевет Исраэль", кофейной сети следует открыть 43 точки за 9 миллионов шекелей в год, и вдобавок большинство этих точек должны передавать 12% от общей прибыли железнодорожной компании.
В университетах ситуация значительно лучше. По условиям тендера, который провел Тель-Авивский Университет, сети, желающей задействовать кофейню в здании "Мексико", следовало заплатить 6 тысяч шекелей аренды в месяц и 6% от общей прибыли. Как следствие, цены на кофе и сандвичи в университетских кофейнях значительно ниже.
В больничной кассе "Клалит" сообщили, что условия тендера предусматривается максимальное ограничение цены, которое ниже среднерыночной. А еще всегда есть возможность купить кофе не на территории филиала больничной кассы, а за его пределами.
Как еще на нас зарабатывают больницы и больничные кассы Фото:9 каналБольницы и больничные кассы настаивают на получении половины от прибылей прибольничных кафе. Все это оплачивается из кармана потребителя.
Протоколы заседаний комиссии по тендерам больничной кассы "Клалит" выявили схему проведения конкурсов для сетей кафе и закусочных, по которой до 55% прибыли поступает больничной кассе. В результате, владельцы кафе вынужденно завышают цены, чтобы не остаться в минусе. Об этом сообщает "Калькалист".
Согласно протоколам заседаний комиссии по тендерам "Клалит", которые проходили в 2011 и 2012 году, в условиях тендера больничной кассы на продажу кофе в крупных больницах изначально заложено условие, что 35% прибыли кафе поступает кассе. Из-за того, что традиционно торговля в таких точках идет хорошо, участники тендера соглашаются платить такую высокую цену.
Однако в отделениях больничных касс, которые, как правило, находятся в центре города, где поблизости можно найти другие точки общепита, минимальное требование к участникам тендера уже снижается до 20% от прибыли. Да и спрос со стороны сетей гораздо ниже. В результате, в округе Тель-Авива практически никто не хочет открывать кафетерии на территории больничных касс.
Сегодня, 21 января, на заседании парламентской комиссии по экономики шло обсуждение о завышенных ценах в кафе и закусочных в общественных местах.
"Кофейная революция", приведшая к существенному удешевлению кофе по стране, до сих пор не добралась до больниц, где цены на кофе по-прежнему высокие. Например, в больнице "Ихилов" чашечка "капуччино" стоит 11,5 шекелей, когда в сети "Кофикс" или в "МакДональдсе" – всего 5 шекелей. Примерно такой же расклад и в других больницах страны. В хайфской больнице "РАМБАМ" кофе стоит 10 шекелей, а в беэршевской "Сороке" и иерусалимской "Адассе Эйн-Керем" – 10,3 шекелей.
Сетевики утверждают, что несмотря на высокую цену за чашку черного напитка, их торговля едва приносит прибыль из-за того, что львиную долю из нее приходится отдавать больницам и больничным кассам. Как следствие, владельцы кофеен не могут опустить цены, даже если захотят. Иначе, придется работать себе в убыток.
И вот какой расклад. Победители тендера в хайфской больнице "Кармель" передают 55% прибыли больнице, в "Бейт-Левинштейн" – 54%, "Бейлинсон" – 52%, "Каплан" – 45%, "Сорока" – 44% от прибыли. В больничной кассе "Клалит" в кофейнях Северного округа 48% прибыли переходит кассе, в центре страны – уже 29%, на юге – 20%.
"Потребители вовсе не являются заложниками больницы, - отмечает один из высокопоставленных представителей больницы, - Но мы в курсе, что большинство посетителей больницы в конечном итоге приобретают кофе в прибольничных кафетериях, а те из них, кто приходит сюда постоянно, ищут более дешевые варианты за пределами больницы".
Для сравнения, у компании "Ракевет Исраэль" запросы к сетевикам не настолько завышенные, как у больниц и больничных касс, но все равно аппетиты немаленькие. В результате, чашка кофе на железнодорожной станции стоит 12 шекелей. По условиям тендера, проводимого "Ракевет Исраэль", кофейной сети следует открыть 43 точки за 9 миллионов шекелей в год, и вдобавок большинство этих точек должны передавать 12% от общей прибыли железнодорожной компании.
В университетах ситуация значительно лучше. По условиям тендера, который провел Тель-Авивский Университет, сети, желающей задействовать кофейню в здании "Мексико", следовало заплатить 6 тысяч шекелей аренды в месяц и 6% от общей прибыли. Как следствие, цены на кофе и сандвичи в университетских кофейнях значительно ниже.
В больничной кассе "Клалит" сообщили, что условия тендера предусматривается максимальное ограничение цены, которое ниже среднерыночной. А еще всегда есть возможность купить кофе не на территории филиала больничной кассы, а за его пределами.
