Почему в Израиле трущобы рентабельнее дворцов?
Израильский рынок недвижимости отличается от рынков других развитых стран парадоксальным соотношением между ценами на жилье и тарифами на его аренду, пишет обозреватель TheMarker Яир Духин.
Уровень цен на рынке аренды таков, что инвестиции в жилье под долгосрочную аренду хронически нерентабельны — и именно поэтому все усилия правительства привлечь инвесторов к такого рода проектам до сих пор неизменно проваливались.
В центре страны цены на аренду таковы, что прибыль на вложенный капитал (отношение арендной платы к стоимости жилья) составляет 2-3% годовых — причем чем дороже, лучше и просторнее квартира, тем меньшую прибыль она дает при сдаче в аренду.
С учетом роста цен на квартиры инвестиции в недвижимость способны принести 5-6% прибыли в год, что приемлемо для частных граждан, но совершенно недостаточно, чтобы привлечь крупных инвесторов. Поэтому все обещания правительства расширить фонд сдаваемых в аренду квартир почти наверняка так и останутся лишь обещаниями, предрекает эксперт.
В США и Западной Европе ситуация иная, там инвестиции в жилье под аренду приносят 8-10% прибыли, и инвесторы строят целые жилые комплексы с тем, чтобы сдавать их арендаторам на постоянной основе.
Духин не дает внятного объяснения израильскому парадоксу, но полагает, что главной бедой рынка недвижимости в нашей стране является политика правительства. Рынок недвижимости слишком сильно искажен правительственным вмешательством. Государство, оставаясь собственником почти всего земельного фонда страны, то и дело меняет правила игры на жилищном рынке, то вводя льготы, субсидии и налоги, то отменяя их. Эти судорожные действия лишь увеличивают неопределенность и снижают привлекательность инвестиций в жилищное строительство, которая и без того подорвана избытком бюрократического регулирования.
Израильский рынок недвижимости отличается от рынков других развитых стран парадоксальным соотношением между ценами на жилье и тарифами на его аренду, пишет обозреватель TheMarker Яир Духин.
Уровень цен на рынке аренды таков, что инвестиции в жилье под долгосрочную аренду хронически нерентабельны — и именно поэтому все усилия правительства привлечь инвесторов к такого рода проектам до сих пор неизменно проваливались.
В центре страны цены на аренду таковы, что прибыль на вложенный капитал (отношение арендной платы к стоимости жилья) составляет 2-3% годовых — причем чем дороже, лучше и просторнее квартира, тем меньшую прибыль она дает при сдаче в аренду.
С учетом роста цен на квартиры инвестиции в недвижимость способны принести 5-6% прибыли в год, что приемлемо для частных граждан, но совершенно недостаточно, чтобы привлечь крупных инвесторов. Поэтому все обещания правительства расширить фонд сдаваемых в аренду квартир почти наверняка так и останутся лишь обещаниями, предрекает эксперт.
В США и Западной Европе ситуация иная, там инвестиции в жилье под аренду приносят 8-10% прибыли, и инвесторы строят целые жилые комплексы с тем, чтобы сдавать их арендаторам на постоянной основе.
Духин не дает внятного объяснения израильскому парадоксу, но полагает, что главной бедой рынка недвижимости в нашей стране является политика правительства. Рынок недвижимости слишком сильно искажен правительственным вмешательством. Государство, оставаясь собственником почти всего земельного фонда страны, то и дело меняет правила игры на жилищном рынке, то вводя льготы, субсидии и налоги, то отменяя их. Эти судорожные действия лишь увеличивают неопределенность и снижают привлекательность инвестиций в жилищное строительство, которая и без того подорвана избытком бюрократического регулирования.
